改善讓我充實

發布時間:2020年6月1日 14:38:30  閱讀次數:148

     今年因為新型冠性肺炎疫情,讓精益培訓工作推遲了兩個多月,好久沒有感受到課堂的氣氛和收獲知識的充實感,當通知培訓工作正式恢復時,我的心情是急切的、感慨的。

     2017年公司組織班組長以上人員參加精益管理培訓,在課堂中讓我感受到了與以往不同的氛圍,豐田科學的管理方法讓我感受到管理的卓越,回想以前的工作情景如果能夠通過學到的知識進行改變,那將是一件多么值得奮力一搏的事情,想到這里,我感受到年輕時的拼勁又回來了,渾身就像打了雞血一般,以前有想法而沒有平臺施展的改善,現借助公司給予的踏板,一件件得以實現。

      從第一次改善得到認可,我的改善創意一發不可收拾,利用我們在課堂上學到的知識,加上小小的創意改進,消除了許多浪費,提高了工作效率,特別是安全操作有了進一步的保障,讓我收獲了喜悅,提高了興趣,慢慢地發現我已經從以前的“要我干”變為“我要干”,班中除了做好自己的工作外,我就喜歡去發現問題,現地現物,依據工作經驗進行改善再改善,每月我都有優秀提案發表,2019年還被公司評為公司級改善先鋒,2020年元月再次被評為月度改善最佳。

     精益培訓中,李總講到“要把60%的精力投入到改善中去……”現在我的助手技術能力已經非常優秀,我將會將更多精力投入到改善中,通過改善來實現我在公司的價值,釋放余熱,為公司作出更多貢獻。

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